Nous mettons un point d’honneur à vous proposer les meilleures compétences en fonction des projets à mener.
Comme l’avait compris Taïchi Ohno, père du système de production Toyota (TPS), l’Homme doit être au centre de la démarche, ce qui ne peut être fait qu’avec transparence et bienveillance.
Expert en Lean Management, 6 Sigma, gestion de projets, et développement de talents. Avec 20 ans d’expérience dans des entreprises internationales, il excelle dans l’amélioration continue, la conduite de changements organisationnels et le pilotage de transformations durables. Reconnu pour sa vision stratégique, son esprit d’analyse et sa capacité à fédérer les équipes autour de projets ambitieux et pérennes.
Spécialiste en optimisation de la supply chain, conduite du changement et contrôle de gestion. Frank a mené avec succès des projets de redressement, alliant diagnostic précis et pilotage rigoureux des chantiers d’amélioration. Visionnaire et orienté résultats, il est valorisé pour sa capacité à transformer les défis en opportunités et à mobiliser ses équipes dans des contextes exigeants.
Avec plus de 15 ans d’expériences industrielles, Loïc est spécialisé dans le Lean, l’amélioration continue et la performance des équipes. Pragmatique et proche du terrain, il excelle dans le déploiement de méthodes concrètes (5S, SMED, TWI) et l’accompagnement des équipes vers des solutions durables et efficaces.
Expert en Lean, Excellence Opérationnelle, et Qualité. Avec 25 ans d’expérience dans des environnements multiculturels (Royaume-Uni, États-Unis, Allemagne, France), Bob est spécialisé dans l’amélioration continue et la gestion d’équipes internationales. Pragmatique, humain et ancré dans le bon sens, il est apprécié pour son approche collaborative et sa capacité à motiver les équipes vers des solutions pérennes.
Nino intervient dans le développement et la gestion des outils numériques. Il maîtrise des technologies telles que HTML, CSS, JavaScript, MySQL, et WordPress, et possède une expertise en intégration d’intelligence artificielle et automatisation de processus. Grâce à son expérience, il contribue à l’optimisation des systèmes informatiques et au déploiement de solutions innovantes. Passionné par les nouvelles technologies et curieux, Nino apporte une approche zen et humaine, favorisant un environnement de travail calme et collaboratif au sein de l’équipe.
Développeur Full-Stack
Magali TRAORE
Chargée de développement commercial et communication
En charge de la communication, de l’organisation des événements, du développement commercial et du suivi administratif. Elle coordonne les relations externes et internes avec dynamisme. Créative et impliquée, Magali privilégie des relations humaines authentiques, favorisant une approche collaborative.
Organisation des évènements
Communication
Relation clients
Facturation
Suivi formation
Développement commercial
Notre métier
Cultiver et valoriser l’engagement des équipes au quotidien
Nous savons que les démarches d’amélioration des résultats des entreprises existent depuis plus de 30 ans, mais avec du recul, les résultats tiennent rarement plus de 2 ans.
L’entreprise est un écosystème complexe qu’il faut intégrer dans sa globalité. Nous vous aidons à traduire votre vision en objectifs opérationnels qui ont du sens et animent vos équipes.
Nous accompagnons les équipes à identifier et à résoudre leurs problèmes et surtout, à y prendre du plaisir.
Notre accompagnement passe par…
Factualiser l’ambition de l’entreprise
Rendre ce qui est important visible de tous
Célébrer les succès
Identifier les points clés de succès avec les équipes pour emporter leur adhésion
Développer la maitrise par la résolution de problèmes
Notre vision
Ce qui nous anime au quotidien.
« Placer l’humain au cœur de la performance pour des organisations plus agiles, engagées et durables. » ‘
ACT Conseil ne se contente pas de former ou de conseiller, mais co-construit avec ses partenaires des démarches d’amélioration continue, pour des résultats concrets et mesurables.
Nous accompagnons les organisations vers une transformation durable, en combinant l’excellence opérationnelle, l’innovation managériale et l’engagement humain.
Être un partenaire de confiance
« La plus belle performance est celle qui dure ». Notre responsabilité est d’accompagner nos clients vers une performance pérenne, inscrite dans l’ADN de l’entreprise. Cela passe par un partenariat fort rythmé par des échanges réguliers et constructifs. En qualité d’entreprise à mission, cette volonté est inscrite dans notre raison d’être. C’est la confiance qui nous permet d’avancer, main dans la main, vers le succès.
Développer et appliquer notre expertise
Notre équipe, composée exclusivement de professionnels expérimentés procure la hauteur de vue nécessaire à la conduite des améliorations. Notre expérience dans de nombreux secteurs industriels, tertiaires et logistiques, permet d’amener des éclairages différents sur la manière d’améliorer vos processus. Convaincus que notre métier nécessite une remise en question régulière, nous menons des recherches appliquées avec des universitaires et suivons des formations afin d’améliorer en permanence nos savoir-faire.
Respecter vos valeurs
« Parce que votre entreprise est unique ». Plus qu’une déclaration, la prise en compte de l’histoire et de votre culture d’entreprise est primordiale pour la réussite de vos projets. Chacune de nos interventions est conçue en fonction de vos spécificités. Que ce soient nos modes d’intervention, les outils et méthodes utilisés ou notre communication, tout est défini avec vous pour garantir le plus haut niveau de résultat. L’entreprise est un écosystème complexe qu’il faut intégrer dans sa globalité.
Témoignages clients
Ce qu’ils pensent de nos actions.
« Les nouveaux conducteurs ont apprécié l’approche pédagogique et pratique de la formation. »
Dominique Chouteau – Conducteur de ligne chez Socredis
« Cet accompagnement a permis à SOCREDIS de relever un défi stratégique et de mieux répondre aux besoins du marché. »
Yann Marchand – Directeur des opérations chez Socredis
« Le partenariat avec ACT Conseil a été clé pour l’atteinte des objectifs 2023. »
